lunes, 27 de mayo de 2013

MALLAS CURRICULARES SEGUNDO PERIODO


PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS

1 ¿ cual es la forma eficaz y efectiva para utilizar la informacion de forma coherente y organizada ?
2 ¿ por que es importante el trabajo en equipo ?
3 ¿ como realizar un analicis y estrategias de mercado ?
4 ¿ que conocimientos debo tener para procesar y recolectar informacion ?
5 ¿ como admisnistro procesos ?
6 ¿ que es un proceso administrativo en una organizacion ?


SISTEMAS DE CONTENIDOS CONCEPTUALES
  • Etapas de un plan de negocio
  • Idea de negocio
  • Analisis de un negocio, estrategia de mercado y competencia
  • Inversion, costos, rentabilidada, identificacion y desarrollo de oportunidades de negocio
  • Calculo de costos
  • Graficos
  • Aplicacion de las normas tecnicas y las TICS en la produccion de documentos organizacionales
  • software, access, excel, Tics internet intranet, lectores opticos, manejo de objetos, codigo de barras manejo de formatos ,tecnicas de recivo, despacho de documentos, despacho de articulos, busqueda ( EDI-ELR).


SISTEMAS DE CONTENIDOS PROCEDIMENTALES
  • Generacion de ideas mediante talleres creativos y desarrollo de inteligencia multiples
  • Trabajo individual y grupal de ilusiones opticas virtuales
  • Lectura de la imagen
  • metedo lector de indagacion
  • Elaboracion hoja de calculo procesos de costos
  • utilizacion de programas excel para crear base de datos sencillas
  • Digitar textos utilizando la tecnologia disponibvloe aplicando las tecnicas de digitacion y el desarrollo de actividades la hibilad y destresa par el logro de acuerdo con los requerimientos y las normas de seguridad y salud ocupacional
  • Eventos: acciones de capasitacion sobre produccion, tramire, organizacionm de archivos de gestion,organizacion de ventos y/o servicio al cliente en las organizaciones
  • presentar los resultados de la informacion tabulada, de acuerdo con las politicas de la organizacion

SISTEMA DE CONTENIDOS ACTITUDINALES

  • Es responsable en la elaboracion de trabajos escritos
  • Desempeña con motivaacion su rol en la generacion de un plan de negpcios
  • Manifiesta interes por los nuevos conocimientos , explora diversas formas para y solucionar problemas que se le rpesentan en el aprendizaje
INDICADORES DE DESEMPEÑO

  • crea fpormularios mediante campos especificos
  • Ejecuta los diversos comandos en una hoja de calculo
  • justifica los procesos para la obtencion de resultados
  • produce documentos que se dan origen en las funciones administrativas, siguiendo la norma tecnica y la lejislacion vigente
SOLUCION A LAS PREGUNTAS PROBLEMATIZADORAS

1.

2. la importancia de trabajar en equipo es que de el deriva un trabajo rapido y eficaz; igualmente es una experiencia de interrelación social con personas que pueden ser conocidas o no. el trabajo en equipo enseña a conocer diversos puntos de vista, enriqueciendo nuestro pensar y criterio acerca de diferentes temas y soluciones distintas de acuerdo a el tema o problemática tratado; el t. de equipo nos hace personas sociales ya que aprendemos a trabajar con otro punto de vista u opinión distinto al nuestro.

3. En el termino mas basico, un analisis de mercado es un estudio de:
  • Un problema en particular o una oportunidad de mercado
  • Las necesidades de un mercado objetivo que requiere de solucionar un problema o una oportunidad
  • Ideas para el mercadeo de un producto en particular o un servicio que satisfaga las necesidades de un mercado objetivo.

Cuando se debe de realizar un analisis de mercado?

  • Cuando se esta iniciando un negocio
  • Cuando se esta entrando a un mercado nuevo
  • Cuendo este usted considerando agregar un producto nuevo o servicio

4. Previamente, mientras estábamos desarrollando nuestro concepto de
monitoreo, decidimos qué tipo de información queríamos buscar. Ahora tenemos
que decidir cómo haremos para recopilar esta información. Cierta información
nos llega “por sí sola”, por medio de cartas enviadas a una oficina que
proporciona ayuda legal, de artículos en la prensa y de informes hechos por otras
organizaciones. Pero si nosotros queremos desarrollar un monitoreo, entiéndase
un estudio sistemático y planificado, esas fuentes no serán suficientes. Debemos
desarrollar un sistema para coleccionar, seleccionar y procesar activamente la
información. No podemos depender sólo de lo que nos llega

5. Un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.
La administración comprende varias fases, etapas o funciones, cuyo conocimiento exhaustivo es indispensable a fin de aplicar el método, los principios y las técnicas de esta disciplina, correctamente.
En su concepción más sencilla se puede definir el proceso administrativo como la administración en acción, o también como:
El conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Cuando se administra cualquier empresa, existen dos fases: una estructural, en la que a partir de uno o más fines se determina la mejor forma de obtenerlos, y otra operativa, en la que se ejecutan todas las actividades necesarias para lograr lo establecido durante el periodo de estructuración.
A estas dos fases se les llama: mecánica y dinámica de la administración. Para este autor la mecánica administrativa es la parte teórica de la administración en la que se establece lo que debe hacerse, y la dinámica se refiere a cómo manejar el organismo social